AI導入のROIをどう経営層に説明するか

「AIに投資して、本当に元が取れるのか？」── 役員会で必ず出る質問だ。

時間削減を金額に置き換える

請求書処理が 月100時間 → 月10時間 に短縮されたとする。 時給換算（仮に3,000円）すると、年間324万円のコスト削減になる。 これに対して、AIツール・伴走支援の初期コストは数十万円〜百万円規模。

ROI = (年間削減額 − 初期コスト) / 初期コスト × 100

300%超のROIは、定型業務であれば珍しくない。

「見えないコスト」も入れる

時短だけがメリットではない。

• ミス削減（再作業の手戻りコスト）
• 担当者の心理的負担軽減（離職率の改善）
• 意思決定スピードの向上（機会損失の縮小）

これらは数値化しづらいが、**「採用1人分のコスト（年500〜800万円）を避けられる」**という観点で説明すると伝わりやすい。

小さく始めて、実績で説得する

最初から大規模投資をすると失敗確率が上がる。 月1テーマの伴走型導入 で、3か月の実績を取ってから経営層に拡大提案するのが現実的だ。

導入の進め方は、御社の状況に合わせて柔軟に組み立てます。お気軽にご相談ください。